“叮呤，叮呤……”床头值班手机在响。

    “总值班，我是内一科，21床病人正在抢救，请通知麻醉科医生和其他医护人员协助。”挂机。

    “1305×××××18”，按下熟悉的数字，两声，通了，告知——拨通值班护士长电话——通知ICU医生、急救中心护士——拨通内一科主任、护士长住宅电话。电话一路畅通，告知简要，听者明了，3分钟时间完成人员调度通知。看表：凌晨4点20分。

    起床，到病房看看抢救情况。

    1411 病房门口，刚刚完成气管插管术的麻醉医生提着操作箱准备返回手术室，事务中心工作人员拿着血标本正要送往检验中心。病房内，3位医生轮番为患者作胸外心脏按压，分析监护仪数据，下药物医嘱，他们是内一科值班医生、内二科值班医生和ICU医生。4位护士正在为患者作气囊人工呼吸、静脉用药、吸痰和记录抢救过程，她们是内一科值班护士、前夜班护士、值班护士长和急救中心护士。

    4点35分，科主任、护士长几乎同时到达科室，他们是骑电动车从家中赶来的，边穿白大褂边往病房走。

    抢救工作紧张有序地进行着……

    这是医院抢救工作的一幕，对于医院和医务人员来说已是常事。今晚值班，急救中心就经历了2次抢救病人的过程，先后有10位医务人员临时调度，病人已送入病房进一步诊治，参与抢救的人员在凌晨2点分别回家或回本科室。为了拯救生命，确保抢救的及时性，提高抢救成功率，医院建立了突发医疗事件应急预案和医疗抢救领导小组，明确了报告——人员调度——抢救业务等方面的程序和各方人员的职责。对于抢救工作在时间上要求争分夺秒，人员调度上要求无科室边界无条件服从。对于危重病人采取边抢救边求援的方式，尽量争取第一时间抢救，在现场抢救的同时要迅速按程序报告，相关人员接到通知后要立即赶到指定科室参与抢救。同时开通急诊抢救绿色通道，以拯救生命为优先，不允许过分强调常规规定而延误抢救时机。有了抢救制度的保障，我院危重病人抢救成功率达90%以上，得到了上级医院的充分肯定。

    5点许，患者生命指征没有见好的迹象出现，因患者年事已高，原发病过重，家属决定放弃抢救送老人回家。

    撤下抢救设施，两名护士一边安慰家属，一边轻轻的为老人拭去分泌物，和家属一起为老人穿好衣裤鞋袜，小心地抬上平车，送老人离开了病房。参与抢救的其他科室人员也先后离开内一科。

    1411病房内，护士们在作抢救工作后的整理：监护仪参数调设，呼吸囊管清洁消毒，抢救药品核对补充，床单位消毒……大家没有说话，气氛有些凝重。护士告诉我，生离死别的情景虽然不是第一次，但每次的感觉都是一样的：心头沉沉的。生命如此脆弱，医学的力量却是有限的，我们深感肩上这份责任的厚重！

    5点15分，护士们回到了护士站。

    “哟，快5点半了，骆××，你快回值班室休息吧。”值班护士拍拍骆护士的肩。骆护士是内一科的前夜班护士，本是零点下班 ，因病人多，治疗护理多，一直拖到2点才下班在值班室休息，4点15分，21床病情变化，她又被叫醒参与抢救。

    “还行，下班了觉得很累，到值班室很快睡着了，刚才抢救病人的时候反倒不觉得累了。”看看试管架上待抽血标本很多，治疗单上测血压、记录出入量等护理项目写了满满一张，看来夜班护士又要拖班了，骆护士决定不回值班室休息，帮助夜班护士作些事。

    “小骆，你还是回值班室休息一下吧，这里我帮着就是了。”护士长发话了。

    “不，护士长，你去休息一下，你白天还要上班呢，我白天可以再睡的……”骆护士说的振振有辞。

    看她们一副互不相让的态势，我不便插话，笑着告诉她们我回值班室了。离开护士站，经过医生办公室，科主任正在和值班医生讨论21床病情和病区其他病人的诊治。我提议科主任先回值班事休息，他笑着拒绝了，理由是要早些时间查房开好医嘱，白天专家门诊可以按时出诊。

    工作——休息，生物体生理现象，自然规律。睡眠，人类健康最好的保健品，对于医务人员来说却成了奢侈品。为了病人睡上一个好觉，我们只能作出割舍。今夜无眠，这是一种责任，也已成为一种本能。